开元棋牌,开元棋牌官方网站,开元棋牌APP下载8月8号，华夏幸福发公告，平安人寿和平安资管这俩“兄弟”，打算从9月1号到11月30号，卖掉手里最多3%的华夏幸福股票，差不多1.17亿股。

　　消息一出，市场反应平平。为啥？大家早猜到了。这场曾经轰轰烈烈的“金融+地产”联姻，拖到今天，早就是一地鸡毛，平安割肉离场，只是时间问题。

　　“环京之王”，这名号不是白叫的。老板王文学，河北霸州人，路子野，爱学习，跑去万科取经。潮白河、大运河、永定河，一个个“孔雀城”拔地而起，硬是在北京边上圈出了自己的地盘。环京概念炒得火热，华夏幸福销售额蹭蹭往千亿冲，一度挤进房企前十。

　　王文学，河北首富，妥妥的。那时候，公司高管工资在业内都是顶流。从各大房企和国际咨询公司挖来的精英们，雄心勃勃，要把华夏幸福那套“产业新城”模式，从环京复制到环南京、环郑州，遍地开花。王文学的胃口更大，造车（合众新能源）、搞商业，想建个商业帝国。眼光够毒吧？可运气差了那么一丢丢。

　　2016年海南年会，酒桌上推杯换盏，意气风发的王文学，哪能想到2017年环京一纸限购令，会是他命运的转折点？更想不到，后来多轮疫情冲击，成了压垮骆驼的最后一根稻草。成也环京，败也环京。王文学自己后来反思，头号问题就是误判形势，把宝全押在环京，结果政策一变，直接傻眼。

　　华夏幸福钱紧得快断气的时候，2018年，中国平安来了。带着光环，像救世主。平安是谁？“中国第一大地产商”啊！万科、龙湖、滨江，这些响当当的房企背后，都有它的影子。2018年7月，平安大手一挥，137.7亿砸下去，拿下华夏幸福19.7%的股份，当了二股东。这操作，当时被捧为“产融结合”的经典。平安显然不满足只当个出钱的。

　　2019年初，它又掏出42.03亿，再吃进5.69%的股份，持股比例飙到25.25%，坐稳了二股东交椅。平安高管当时说得挺好听，看中产业园区这种“长期资产”，跟保险资金是绝配。2020年，平安养老险还搞了个“九通基业债券投资计划”，募了100亿，投给华夏幸福的PPP项目，后者提供全额担保。平安嘴上说看好“产业新城支持地方发展”，但行动却很诚实——入主后，它强推商业地产、长租公寓、养老地产这些新玩意儿。

　　这下好了，公司里两拨人打架：原来搞产业新城的团队，和带着商业地产经验的新人，理念冲突。钱像水一样流进这些新尝试，结果呢？新世界的大门没打开，自家资金链崩裂的速度倒是加快了。平安的“手术刀”，没治好病，反而可能加速了死亡。

　　2021年2月，雷爆了。华夏幸福公告，52.55亿债务还不上！平安急了，赶紧又掏出185亿接盘相关金融产品，想止血。可这窟窿，哪是这点钱能堵住的？戏剧性的一幕在同年9月上演：华夏幸福原来的大股东，质押的股份被强行平仓了！

　　平安人寿持股比例没变，却被动成了第一大股东，持股25.19%。平安赶紧声明“无意控股”，但明眼人都知道，它被彻底套牢了。代价是惨痛的。2021年上半年，平安因为华夏幸福这一笔，就计提了359亿的减值！直接导致它上半年净利润暴跌15.5%。

　　这场婚姻，平安从新郎官变成了无奈的买单人。它内部也炸锅了。联席CEO姚波后来承认，做了深刻反思，尽调、投后管理，都得改。但损失，已经实实在在发生了。

　　看看华夏幸福现在啥样？刚发的半年报预告，预计净亏55亿到75亿！扣掉杂七杂八的，亏得更多，63亿到83亿。比去年同期的48亿亏得更狠。公司把锅甩给两大“死结”：房子卖不动，收入锐减；历史债务压得喘不过气。

　　虽然搞了1926亿的债务重组，但到今年6月底，还有222亿债务逾期！更吓人的是官司。光今年6月，新增涉案金额就6.7亿，占公司净资产16%还多。这根弦，随时可能崩断。

　　平安这边呢？憋屈，太憋屈了。当初入股成本，每股二十多块。现在华夏幸福股价多少？2块1毛8！市值蒸发了90%还多。这次计划减持的1.17亿股，按现价算，也就值2.55亿左右。连当初179亿多总投资的零头都不到。

　　说是“自身业务安排”，其实就是割肉，疼也得割。而且，平安这次减持，不是孤立事件。它最近在房地产上动作频频：清仓旭辉，减持金茂……这位“中国第一大地产商”，正在全面收缩地产战线。平安投资华夏幸福，业内流传一句话：一个没换来平安，一个没得到幸福。真是讽刺。

　　这场长达八年的资本困局，给整个行业狠狠上了一课。险资的钱，以前喜欢重仓押注单一地产股，图的是长期增值和资产匹配。理论很美，但架不住行业整个翻车。持续给危机企业“输血”，有时候反而让伤口烂得更深。

　　平安的撤退，虽然带着血，但也揭示了金融机构处理问题资产的一条路——该割就割。华夏幸福说自己要转型“产业新城服务商”，要“保交楼”。想法不错，可钱呢？一直亏，债台高筑，融资大门早就关死了。转型？谈何容易。

　　更关键的是，平安的遭遇不是个例。从2023年开始，“险资逃离地产”就成了风潮。大家人寿减金融街，泰康人寿、中国人寿减保利，新华保险减万科，平安自己更是清仓了碧桂园……风向彻底变了。险资巨头们发现，以前玩股权投资，想着靠股价涨赚大钱，风险太大，动不动就血亏。

　　现在，他们更愿意真金白银去买看得见摸得着的“砖头”——核心地段的商场、写字楼、物流仓库，还有长租公寓。为啥？这些东西，每年能有5%到8%的稳定租金收着，实实在在。虽然不像以前炒房那么暴利，但稳当啊！特别是在现在这种低利率环境下，这种能产生现金流的资产，更吃香。

　　新华保险搞百亿基金收万达广场，阳光人寿120亿买商业综合体，友邦保险在长三角、珠三角收长租公寓……都是这个路子。监管也鼓励这么干。平安和华夏幸福这出戏，本质上就是两种投资路线的失败碰撞。

　　当房地产行业从蒙眼狂奔进入精耕细作的时代，险资的投资逻辑，也必须跟着变。从追逐暴利的“资本玩家”，变成精打细算的“资产管家”，这才是未来。

　　平安割肉华夏幸福，很痛。但也许，这是它甩掉包袱，轻装转向新战场必须付出的代价。这场惨淡收场的联姻，是两家企业的教训，更是整个行业在震荡调整中，用真金白银买来的警示：市场规律面前，再大的资本，也得低头。

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